دانلود مقاله ی ارتقای کسب و کار
کسب و کار
بعضی مسائل نسبت به توسعه کسب و کار ارجحیت دارند.
اگر بخواهید تجارت خود را توسعه بخشید یا حتی در همان
اندازه کوچک خود به موفقیت برسید ، عامل رشد و ترقی یکی
ازمهمترینهاست .جرقه این رشد از همان شروع کار در مراحل
اولیه روشن میشود. در حقیقت گشودن بالها و جستجوی یک
افق تجاری جدید یک دوره محسوب میشود. در هر صورت
همانند مراحل اولیه توسعه ، رشد تجاری نیازمند تدارکات
اولیه ، تعهدات جدی و تمایل برای محاسبه خطرات
موجود است. منابع زیادی در توسعه و رشد
تجارت به شما کمک خواهند کرد .
پیش بینی
بررسی میزان و مقدار حرکت بمعنای آیندهنگری است حتی اگر شما
به زبان حال توجه داشته باشید. پیشبینی و برنامهریزی
در موفقیت مستمر شما حیاتی هستند .
پیشبینی رشد : تفکر استراتژیک
برای آنکه یک رهبر نافذ باشید باید مهارتهای خود را از طریق تفکر
استراتژیک توسعه دهید. این تفکر فرآیندی است که با آن دید تجاری
شما توسعه مییابد و تواناییهای خود را در کار تیمی وحل مشکلات
تقویت میکنید. آن همچنین به شما در مواجهه با تغییرات کمک
میکند تا برای معاملات خود طرحریزی داشته باشید
و فرصتها و احتمالات موجود را در نظر بگیرید .
تفکر استراتژیک شما را مستلزم میکند تا به یک پیامد ایدهآل
در خصوص کسب و کار برسید و آنگاه روی نکات عقبمانده کار کنید
و آن از طریق توجه بر چگونگی توانایی در رسیدن به این دیدگاه
بدست میآید. زمانی که دید استراتژیک را برای عملکردهای
تجاری توسعه میدهید ، ۵ معیار متفاوت وجود دارد که باید روی
آنها تمرکز کرد. این ۵ معیار به تعریف یک پیامد ایدهآل کمک
میکند. بعلاوه آنها شما را در توسعه مراحل لازم در
ایجاد این بصیرت تجاری هدایت میکنند :
۱- سازماندهی: سلازماندهی یک تجارت شامل افرادی است که
با آنها کار میکنید ،ساختار سازمانی کسب و کار شما و منابع لازم
برای انجام همه امور ، سازمان شما چه شکلی است؟ ساختاری که
از آن حمایت میکند به چه گونه است؟ افراد ، منابع و ساختار
را چگونه برای رسیدن به یک پیامد ایدهآل ترکیب میکنید؟
شما عزیزان میتوانید با پرداخت هزینه ی ناچیز ۵۰۰ تومن این مقاله
رو از طلافایل دریافت کنید.